四川能投杏悦2集团召开2020年度总结表彰暨2021年度工作会

近日，四川省能投艺术旅游开发集团有限公司召开2020年度总结表彰暨2021年度工作会。会议回顾了“十三五”成长成效，总结了2020年工作，分析了企业面临的形势和任务，提出了“十四五”成长目标和目的，制定了2021年工作举措，对2020年先进集体和先进个人进行了表彰。

（图为会议现场）

能投杏悦2集团党委书记、董事长向传忠作了主题为《立足新起点 奋进新征程 携手开创能投杏悦2集团高质量成长新局面》的讲话，他指出，“十三五”期间，能投杏悦2集团所属公司通过扎实工作，幅度质量稳步提升、重点课题加快实施、成长思路日益清晰，实现了“十三五”胜利收官。过去一年，各公司努力克服新冠疫情影响，以党的筑造为引领，加快助力课题筑造，改良管理机制，统筹红旅成长，积极推进改革整合相关工作。他提出，“十四五”期间，要紧紧围绕能投集团“1+3+2”新产业格局，努力将能投杏悦2集团塑造为西部一流、国内知名的艺术旅游集团。

（图为能投杏悦2集团党委书记、董事长向传忠讲话）

他要求，2021年工作要突出“立足新起点、抢抓新机遇、实现新成长”主线，紧扣“建党百年”主题，持续抓好抓实业务整合，坚持按照“三个一批”要求，加快助力重点课题筑造，统筹协调与疫情防控、经营成长和安全稳定的关系。要按照能投集团“红色杏悦2作为培育主业”要求，充分提炼红旅景区艺术游内涵和生态游价值，着力塑造泸定桥、彝海、安顺场等红色经典景区，擦亮能投红旅名片，为能投杏悦2集团“十四五”开好局、起好步。

（图为能投杏悦2集团党委副书记、副董事长、总经理邹士勇讲话）

能投杏悦2集团党委副书记、副董事长、总经理邹士勇作了主题为《提质增效谋成长 凝心聚力抓落实 为能投杏悦2转换成长贡献力量》的讲话，他指出，过去一年，全体干部员工团结一致、奋力拼争，着力降本节支，助力课题筑造，开拓促销通路，为杏悦2板块转换成长摸索了有益经验。特别是能投杏悦2集团筹备组成立后，迅速助力业务整合和集团公司组建，为下一步企业高质量成长奠定了基础。针对2021年工作，他提出要求，要持续抓好业务整合，迅速理顺能投杏悦2集团内部运行机制；要综合抓好事中评估，进一步细化课题投资责权关系；要切实抓好筑造管理，防范各类风险的同时确保施工进度；要着力抓好经营管理、筑造管理、资金管理和团队管理，努力营造干事创业良好氛围，为能投杏悦2集团可持续成长奠定基础。

能投杏悦2集团监事会主席邹正杰传达了能投集团党委书记、董事长孙云端同志在强化监事会主席（监事）工作会上的讲话，表示将严格落实主体责任，做好监督和配合两大要务，科学把控企业成长风险，助力能投杏悦2集团健康良好成长。

（图为各视频分会场）

会议由能投杏悦2集团党委副书记、董事李明汝主持。能投杏悦2集团党委委员、纪委书记杨泽科，党委委员、董事、副总经理周畦，副总经理王惠，总会计师郑春林，职工董事、工会主席刘华，公司总经理助理，各所属公司主要负责人现场参会；公司本部中层干部，各所属公司班子成员在分会场视频参会。

近日，四川省能投艺术旅游开发集团有限公司召开2020年度总结表彰暨2021年度工作会。会议回顾了“十三五”成长成效，总结了2020年工作，分析了企业面临的形势和任务，提出了“十四五”成长目标和目的，制定了2021年工作举措，对2020年先进集体和先进个人进行了表彰。